Prévention RPS · QVCT · Retour après arrêt de travail – TPE & PME - Nantes

Prévention du burn-out et des RPS
pour une performance humaine durable

Les difficultés humaines ne sont pas seulement des enjeux individuels. Elles impactent l'engagement, la coopération, le management et la performance de l'organisation. J'accompagne les entreprises qui souhaitent développer une démarche de prévention du burn-out, soutenir leurs managers et créer des environnements de travail plus sains et plus durables.

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ans d'expérience
terrain en entreprise

ans de management
et comité de direction

ICF L2

Coach certifiée
ICF & RNCP

mission : performance
humaine durable

« Vos équipes donnent tout. Assurez-vous qu'elles puissent tenir sur la durée. »

— Nathalie Camus · Coach certifiée ICF Level 2 · 25 ans en entreprise

★★★★★ Avis Google 5/5

1er échange : faisons connaissance

Parlons de votre situation et évaluons comment je peux vous aider · Confidentiel · Sans engagement

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Les signaux à repérer

Ce que vivent vos équipes

Les difficultés ne commencent pas avec un arrêt maladie. Une démarche de prévention des RPS en entreprise permet souvent de repérer les signaux bien avant qu'ils ne deviennent critiques.

Des collaborateurs qui donnent beaucoup… jusqu'à parfois trop

Le sur-engagement est souvent valorisé jusqu'au jour où il devient un risque.

Difficulté à décrocher
Charge mentale permanente
Hyper-disponibilité
Fatigue qui s'installe sans être exprimée

Une démotivation qui s'installe silencieusement

Les difficultés ne se manifestent pas toujours par des conflits ou des absences.

Désengagement progressif
Baisse d'initiative
Perte de sens
Retrait des échanges collectifs

Des tensions qui restent sous la surface

Quand les irritations ne peuvent plus être exprimées, elles impactent la coopération.

Non-dits
Incompréhensions récurrentes
Communication dégradée
Équipes qui fonctionnent en silo

Des managers démunis face aux situations sensibles

Comment accompagner sans être intrusif ? Comment agir sans aggraver ?

Salarié en souffrance qui refuse l'aide
Retour d'arrêt maladie délicat, notamment après un épuisement professionnel ou un burn-out
Signaux faibles difficiles à interpréter
Équipe fragilisée par un changement

Comment j'interviens

Trois façons d'agir selon votre situation

Prévenir

Pour agir avant la rupture

Sensibilisation
Ateliers
Formations
Diagnostic et prévention

Résultat

Des équipes plus conscientes des risques et des managers mieux outillés

Accompagner

Lorsque la situation nécessite déjà une intervention

Coaching individuel
Analyse de pratiques professionnelles
Co-développement
Accompagnement des managers

Résultat

Moins d'isolement, plus de recul et davantage de solutions concrètes

Sécuriser

Lors des périodes de fragilité ou de transition

Coordination avec le salarié, le manager et les RH

Accompagnement du retour au travail après un arrêt pour burn-out
Retour après arrêt longue durée
Réorganisation
Prise de fonction

Résultat

Des reprises plus fluides et une diminution du risque de rechute, avec les RH, managers et salariés

Mes thématiques d'intervention

Des sujets qui contribuent à la santé durable

Prévention de l'épuisement professionnel Gestion du stress et de la charge mentale Santé mentale au travail Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) Communication relationnelle Régulation émotionnelle au travail Coopération et intelligence collective Prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS) Prise de recul et discernement professionnel Accompagnement des managers Retour au travail après arrêt long

Mes offres

Des dispositifs adaptés à votre contexte

Conférences & sensibilisation

Créer une prise de conscience et ouvrir le dialogue autour de la santé au travail.

Formations

Développer les compétences humaines, relationnelles et managériales. (1, 2, 3 jours)

Coaching individuel

Pour les collaborateurs, managers et dirigeants confrontés à des situations exigeantes.

Analyse de pratiques professionnelles

Prendre du recul sur les situations vécues, s'appuyer sur le groupe, renforcer les compétences et favoriser la cohésion.

Groupes de co-développement

Apprendre entre pairs à partir de situations réelles, renforcer la coopération et la responsabilisation.

Accompagnement des retours au travail

Préparer, accompagner et sécuriser la reprise après un arrêt long.

Mon outil différenciant

Les Cartes de la
Prévention du Burn-out

Un outil concret, ludique qui favorise la prise de conscience, la mise en mots et le passage à l'action, même avec des équipes timides.

Briser les non-dits

Créer un espace de parole sécurisé dans les équipes.

Faire émerger les signaux faibles

Avant qu'ils deviennent des situations critiques.

Structurer les échanges

Un cadre clair pour des conversations difficiles.

Engager tous les profils

Même ceux peu enclins à parler spontanément.

Cartes de la Prévention du Burn-out®

Ce que vous pouvez en attendre

Des bénéfices concrets pour votre organisation

Réduire les coûts cachés

Absentéisme, turnover, désengagement

Absentéisme, turnover, sur- et désengagement, perte de savoir-faire : autant d'éléments qui contribuent au coût réel du burn-out pour l'entreprise.

Renforcer l'engagement

Des collaborateurs acteurs de leur santé

Des collaborateurs plus autonomes, plus impliqués et davantage acteurs de leur santé au travail.

Soutenir les managers

Des repères pour les situations sensibles

Des repères concrets pour gérer les situations sensibles avec plus de sérénité et de justesse.

Favoriser une performance durable

Des équipes qui coopèrent et tiennent dans la durée

Des équipes qui coopèrent mieux, communiquent mieux et maintiennent leur engagement dans le temps.

Retours d'expérience

Ce qu'en disent les entreprises

« Avec mon Comité de Direction, nous traversions une période très compliquée avec nos actionnaires. Je souhaitais organiser une journée différente et utile, pour relâcher les tensions et repartir avec du positif. La journée de séminaire a été fort appréciée par tous. Cette journée a permis un super travail sur la posture mentale et physique. Une étape supplémentaire dans notre préparation. La puissance immatérielle qu'on peut porter est tout aussi importante que les arguments rationnels. »

— Franck S. · Directeur Général · animation d'un séminaire pour son Comité de Direction

« Nathalie est intervenue pour Réseau Initiative Nantes devant des dirigeants tout juste lancés et d'autres plus anciens pour traiter de la prévention de l'épuisement. Cet atelier a été très riche et précieux pour les chefs d'entreprises qui ont pu se situer, repérer quelques signaux faibles, et repartir avec des outils utiles à la préservation de leur énergie. Merci Nathalie pour cet atelier participatif et documenté. »

— Réseau Initiatives Nantes · atelier Les Cartes de la Prévention du Burn-out®

« Les bénéfices immédiats sont de renforcer les liens et de mieux appréhender nos équilibres relationnels. Nathalie a apporté des propositions (méditation, mouvements) qui permettent une mise en condition émotionnelle, intellectuelle et corporelle alignée pour libérer la parole et créer une empreinte mémorielle forte, pour chacun et le groupe. Merci de ta souplesse et de ton agilité pendant ce séminaire et de ta bonne humeur. »

— Steven Poinot · Directeur Général CAHRA · séminaire Comité de Direction

« Merci à Nathalie pour son accompagnement de qualité. Nos élèves ingénieurs repartent enthousiasmés des cours, avec des outils pratiques pour mieux gérer leur stress et développer leur confiance en eux. »

— Naïma C. · Responsable pédagogique · Cours de communication professionnelle

Basée à Nantes, j'interviens auprès des TPE, PME, associations et organisations du territoire sur les sujets de prévention des RPS, de prévention du burn-out, de QVCT et d'accompagnement des transitions professionnelles.

Prévention du burn-out et des RPS
pour une performance humaine durable

Ce que vivent vos équipes

Trois façons d'agir selon votre situation

Des sujets qui contribuent à la santé durable